© 2014 Мэри Энн Либерт, Inc., издатели
В ответ на Закон о доступном медицинском обслуживании 2010 г. работодатели не могут более длительное время предлагать своим работникам традиционные льготы по медицинскому обслуживанию, поскольку они защищают себя от роста затрат на медицинское обслуживание и стремятся минимизировать свои риски. Как меняющийся ландшафт охвата услугами здравоохранения повлияет на поставщиков услуг по управлению здоровьем населения, работодателей и сотрудников – это тема комментария в публикации Population Health Management.
Брюс Шерман, доктор медицины, Медицинский факультет Университета Кейс Вестерн Резерв (Кливленд, Огайо), и Крис Белинг, AXA (Нью-Йорк, Нью-Йорк), исследуют множество потенциальных сценариев и приходят к выводу, что эти изменения могут оказать наибольшее влияние на сотрудников и их семьи. В статье "Помимо стимулов: влияние реформы здравоохранения на стратегии управления здоровьем населения работодателей", они предполагают необходимость новых моделей предоставления услуг по управлению здоровьем населения.
"Шерман и Белинг проделали огромную работу, описав проблемы, с которыми сталкивается каждый работодатель в нашей стране в рамках реформы здравоохранения," говорит главный редактор Дэвид Б. Нэш, доктор медицины, магистр делового администрирования, декан и доктор. Раймонд С. и Дорис Н. Грандон, профессор, Школа здоровья населения Джефферсона, Филадельфия, Пенсильвания. "Успех Obamacare в немалой степени зависит от следования их советам!"